Michèle Maniloff-Isnard - Coaching d'équipe

A l'origine de toute demande de coaching d'équipe figure la vision et l'envie d'un manager ou dirigeant. Vision d'une ambition à réaliser, envie de plus de fluidité au service de la performance business.

Mon apport de coach professionnelle consiste à agir sur les dynamiques et les relations en vue de permettre aux membres de l’équipe de maximiser leurs capacités et leur potentiel pour atteindre leurs objectifs communs. J'aide l'équipe à identifier ses propres solutions et à les mettre en place efficacement.

Là encore, mon accompagnement est sur-mesure, propre à chaque équipe accompagnée, dans le cadre d'une approche systémique : l'équipe, les relations en son sein et avec son environnement.

La démarche de coaching d’équipe fait l’objet d’un contrat écrit entre le donneur d'ordres et moi-même. Elle est limitée dans le temps : 6 à 10 sessions d’une journée (en fonction des besoins et objectifs), espacées de 6 à 8 semaines.

L’espacement des sessions dans le temps est nécessaire pour pouvoir expérimenter, mettre en place de nouveaux modes de fonctionnement et prendre du recul.

Exemples d’axes de travail avec mes clients :

• Définir une vision stratégique et la mettre en œuvre collectivement
• Approfondir la capacité à collaborer au service de la performance collective
• Améliorer la communication au sein du collectif
• Anticiper et gérer les conflits
• Favoriser l'expression de tous et être curieux des autres pour plus de synergie
• Favoriser l’émergence d’une vision collective.